【費用管理實務】費用科目怎麼分?- 1. 交際費與職工福利:尾牙、禮金、抽獎的帳務與扣繳

目錄

COMMEET 財會小學堂|費用科目系列 第 1 篇

年底一到,財會最常收到的問題大概是這幾個:贊助客戶尾牙的禮金要放哪個科目?員工抽中 iPhone 要不要扣繳?發給全體員工的三節禮券算福利還是薪資?這些問題之所以難,是因為它們同時牽涉費用科目、營業稅扣抵、稅上限額與所得扣繳四件事,只答對其中一項還是會出錯。

這篇文章把交際費與職工福利放在一起談,因為兩者的判斷其實共用同一把尺——這筆錢花在誰身上

本文目錄


一、第一刀:對外是交際費,對內是職工福利

判斷順序很單純:先看受益對象是公司外部還是內部

  • 交際費:與本業相關的對外對象招待、餽贈,例如企業客戶、供應商、合作夥伴。
  • 職工福利:對內的員工福利補貼,例如文康活動、旅遊、聚餐、員工醫藥費、健康檢查、零食茶點。

兩者有兩個重要的共同點,也有一個關鍵差異:

項目 交際費 職工福利
受益對象 對外:客戶、供應商、合作夥伴 對內:全體員工
進項營業稅 兩者相關進項均不得扣抵
稅上限額 依進貨、銷貨淨額分級距(查核準則第 80 條) 依實收資本額、營業收入等提撥標準(查核準則第 81 條)
超限怎麼辦 超過部分稅上直接剔除 屬文康、旅遊、聚餐性質者可轉列其他費用;非此性質者仍會被剔除
主要憑證 發票、普通收據 發票、免用統一發票收據、醫院證明收據
特別留意「超限的下場不同」。職工福利超限並非一律可以轉列其他費用——只有「舉辦員工文康、旅遊活動及聚餐」性質的支出才適用。曾有企業當年度職工福利支出 350 萬元,因未成立職工福利委員會,可列報限額僅為 300 萬元(營業收入 20 億 × 0.15%),公司把超限的 50 萬元轉列其他費用,但因該筆支出不屬文康、旅遊、聚餐性質,仍遭剔除補稅並加計利息。

二、交際費:限額、扣抵與佐證

限額怎麼算

依查核準則第 80 條,交際費的全年支付總額有最高限額,並分「進貨」與「銷貨」兩部分分別計算、採級距累計。值得注意的是:使用藍色申報書或經會計師查核簽證者,各級距的限額都比較高

銷貨淨額級距 一般 藍色申報書
3,000 萬元以下 4.5‰ 6‰
超過 3,000 萬至 1.5 億元 3‰ 4‰
超過 1.5 億至 6 億元 2‰ 3‰
超過 6 億元 1‰ 1.5‰

進貨部分另有一組較低的比例(3,000 萬元以下為 1.5‰、藍色申報書 2‰,其後遞減)。另有以運輸客貨為業、以提供勞務或信用為業者的專屬級距,實際計算請依查核準則第 80 條全文。

憑證與佐證

交際費以發票、普通收據為主。但要提醒的是:有發票不等於能認列。查核時的關鍵是能否證明與業務有關,因此建議搭配自訂的業務報告書,把「人、事、時、地、物」寫清楚——招待對象是誰、隸屬哪家公司、什麼職稱、為了什麼事由、在哪裡發生。

這也是老闆最在意的一環:交際費最容易被拿來私用。實務上常見的偵測方式,是針對發票日期落在假日的交際費另行標記覆核。


三、職工福利:提撥、限額與「一視同仁」

要不要成立職工福利委員會

依職工福利金條例,平時僱用職工50 人以上的企業組織應提撥職工福利金、設置職工福利委員會。有沒有成立職福會,直接影響費用能怎麼列。

已成立職福會 可在下列限度內提撥並認列費用:
  • 創立時實收資本總額 5% 限度內一次提撥,每年得在不超過提撥金額 20% 限度內列為費用
  • 增資資本額 5% 限度內一次提撥,每年同上
  • 每月營業收入總額內提撥 0.05%~0.15%
  • 下腳變價時提撥 20%~40%
員工文康、旅遊、聚餐等費用應先在福利金項下列支,不足時再以其他費用列支。
未成立職福會 不得提撥福利金。實際支付的福利費用,除員工醫藥費核實認定外,在每月營業收入總額 0.15% 及下腳變價 40% 的限度內得予認定。文康、旅遊、聚餐等費用應先以職工福利科目列支,超過限度部分再以其他費用列支。
常見錯誤:未成立職工福利委員會卻按營業收入比例「提撥」職工福利金。這在查核時會被全數剔除補稅——未成立職福會者只能就實際支付的福利費用在限度內列支,不能提撥。

判斷精神:一視同仁,且有制度依據

職工福利之所以能免列員工所得,前提是它是「給全體員工的福利」,而不是給特定人的報酬。因此兩個要件缺一不可:給員工的 Benefits 要一視同仁,並且要有內部的福利規定或辦法作為依據。一旦福利只給特定員工、或沒有制度依據,就可能被認定為該員工的薪資所得。

尾牙聚餐為什麼不放職工福利

依行政院勞工委員會(80)台勞福一字第 15538 號函,事業單位歲末尾牙宴請全體員工聚餐,屬事業主慰勞員工一年辛勞所舉辦的活動,並非由職工福利委員會主辦的聚餐活動,因此尾牙聚餐費用不宜動支職工福利金,實務上帳列「其他費用」。又因屬酬勞員工性質,該筆發票不申報營業稅進項,以含稅價入帳。


四、交際費的四個實務案例

案例 A|幫國外客戶的拜訪人員支付出差旅費,該報什麼費用?

實務性質為交際費。要特別注意的是,相關交易憑證必須載有自家公司統編,否則難以證明費用由本公司負擔。這是最常被忽略的一個細節——訂房或訂票時若用客戶的名義開立,事後很難補救。

案例 B|贊助往來客戶尾牙的抽獎禮金或禮品,該報什麼費用?

帳列交際費,並取得客戶開立的收據或發票為憑;同時應列單申報客戶的「其他所得」。這個扣繳申報的用意,是讓所得能一路追蹤到最終的中獎人。

案例 C|以自家存貨贊助往來客戶尾牙抽獎,該報什麼費用?

同樣是交際費,但多了三個動作:存貨轉列費用、視同銷售依時價開立發票、並保留帳簿紀錄(領料單、出貨單)以佐證數量與流向。

案例 D|捐錢給公會或組織團體,該列捐贈還是交際費?

關鍵在憑證。列為捐贈的合規憑證,必須載有政府核准立案人民團體的核准文號,否則帳列捐贈會在稅上被剔除;而捐贈仍須幫受贈者列單申報免扣繳。因此若公司的交際費尚有額度,這類支出也可以考慮帳列交際費,反而更單純。


五、尾牙廠商贊助:三方帳務對照表

廠商贊助往來客戶尾牙,牽涉贊助方、受贈公司與中獎人三方,各自的帳務與申報都不同。下表把三種贊助方式一次整理清楚。

贊助方式 贊助單位 受贈公司 尾牙中獎人
禮金贊助 借:交際費
貸:現金/銀行存款
+申報「其他所得」
借:現金/銀行存款 貸:其他收入
借:其他費用 貸:現金/銀行存款
申報所得格式 91 機會中獎獎金或給與
(居住者 10%、非居住者 20%)
禮品贊助 借:交際費
貸:現金/銀行存款
+申報「其他所得」
借:商品存貨 貸:其他收入
借:其他費用 貸:商品存貨
申報所得格式 91 機會中獎獎金或給與
(居住者 10%、非居住者 20%)
存貨贊助 借:交際費
貸:商品存貨 貸:銷項稅額
+申報「其他所得」
借:商品存貨 貸:其他收入
借:其他費用 貸:商品存貨
申報所得格式 91 機會中獎獎金或給與
(居住者 10%、非居住者 20%)
中獎人的扣繳門檻
中獎人為境內居住者:獎金或獎品價值超過 2 萬元者,按給付全額扣繳 10%;未超過 2 萬元者免予扣繳,但仍須列單申報並填發免扣繳憑單
中獎人為非境內居住者:不論金額多寡,一律按給付全額扣繳 20%。
實體獎品同樣屬於所得,須依時價計算,不會因為公司沒有付出現金就免除扣繳義務。

六、職工福利十二種情境速查

情境 帳列處理 所得申報
發給員工的婚喪喜慶禮金、奠儀 1. 帳列其他費用或職工福利(員工每月應扣繳稅額不超過 2 千元者免扣繳)
2. 由職福會給予者免扣繳,但須申報員工其他所得
薪資所得或其他所得
發放三節禮金、禮品、禮券給所有員工 同上:帳列其他費用或職工福利;由職福會給予者免扣繳但須申報其他所得 薪資所得或其他所得
年終尾牙抽獎禮品(公司自購) 1. 其他費用(酬勞員工,發票不報營業稅進項,以含稅價入帳)
2. 若已申報進項(不論購入或自製),轉送員工時應依時價開立以自己為買受人的三聯式發票,該進項不得扣抵
機會中獎獎金或給與
年終尾牙抽獎(廠商贈品,廠商要辦扣繳) 公司開立收據,入帳「其他收入」;抽獎送員工時入帳「其他費用」。收入與費用均不涉及營業稅(含稅價) 機會中獎獎金或給與
年終尾牙抽獎(廠商贈品,廠商不辦扣繳) 公司不認收入,故也不認費用 不需申報
年終尾牙聚餐餐費 其他費用(酬勞員工,發票不報營業稅進項,含稅價)
(80)台勞福一字第 15538 號函
不需申報
贈送特定員工獎金、禮券、禮品(自購) 1. 薪資費用或其他費用(酬勞員工,發票不報營業稅進項)
2. 若由先前的預付費用轉列且已報進項,則視同銷售開立發票
薪資所得
文康活動發放禮品給所有員工 職工福利 不需申報
文康活動、旅遊活動、聚餐、醫藥費等支出 職工福利 不需申報
員工健康檢查 職工福利(依職業安全衛生法之健檢支出)
1. 新進員工聘僱時的體檢:屬補助,須扣繳申報
2. 在職期間的定期健檢:法定福利,無須扣繳
3. 特殊工作崗位的特定項目健檢:法定福利,無須扣繳
情況 1 為薪資所得
董事贊助客戶尾牙並報帳 憑客戶簽收的收款收據,帳列交際費,並申報客戶其他所得 其他所得
董事在自家尾牙贊助獎金或獎品 1. 不報帳:公司帳上不作處理
2. 報帳:入帳「其他費用」,同時申報中獎員工的機會中獎獎金或給與
機會中獎獎金或給與

七、把規則變成流程:管理與簽核設計

上面這些規則,如果只寫在費用辦法裡,年底一定會被繞過。真正有效的作法,是讓它們在報銷流程中自動生效:

管理需求 流程上的落地方式
避免交際費私用 發票日期落在假日者自動標記,送交覆核
控制交際費不超過稅上限額 設定單筆費用限額,以及期間內累計金額的警示或阻擋報銷
降低小額費用的簽核成本 一定金額以下符合政策者自動簽核,把主管的注意力留給例外
交際費要能證明業務關聯 以自訂表格(業務報告書)蒐集人事時地物,設為必填欄位
職工福利須一視同仁 福利項目綁定內部辦法與適用對象,避免逐案裁量
科目不得錯置 依消費情境預設科目,科目的最終修改權限保留給財會端
一句話總結:交際費與職工福利的判斷,八成問題出在「受益對象是誰」沒有先問清楚;剩下兩成,出在超限與扣繳沒有人盯。前者靠科目設計,後者靠流程與提醒。

費用科目系列文章

讓費用政策在送單前就生效
COMMEET 支援單筆與期間累計限額控管、假日發票異常標記、自訂欄位與科目權限設定,協助財會在年底結算前就避開超限與科目錯置。

預約免費顧問檢測 了解費用政策引擎

※ 本文整理自 COMMEET 財會小學堂產品講座內容,僅供費用制度設計參考,不構成稅務或法律意見。個別案件之認定,仍請依主管機關函釋並諮詢貴公司簽證會計師。文中法規內容如有修正,請以主管機關最新公告為準。

訂閱 COMMEET 電子報,即時掌握最新商務資訊
數位企業卡 top10 商家排行

More Posts