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3 分鐘企業費用流程健檢

費用流程的改善，
應該從哪裡開始？

公司可能已使用 Excel、電子簽核或 ERP，但各環節的數位化程度未必一致。透過五題日常作業情境，盤點目前流程，協助財務與管理層釐清改善順序。

五大評估面向

從五個環節，盤點企業費用流程

依公司目前的日常做法作答，檢視各環節的管理方式與銜接情形。

01

申請、簽核與進度

費用申請如何送簽，申請人如何掌握進度。

02

費用規定與例外

公司如何檢查費用規範，並處理超標或特殊案件。

03

預算與支出

主管如何掌握預算餘額與支出狀況。

04

憑證收集與整理

同仁如何提交發票收據，財務如何核對整理。

05

會計系統銜接

核准後的費用資料，如何轉入會計或 ERP 系統。

從現況出發，釐清下一個改善起點填選完成，可立即查看初步健檢結果。