企業費用管理與財務數位轉型洞察

COMMEET 標準導入規劃 歡迎加入 COMMEET！這份指南專為企業的系統管理者設計。我們將基礎的導入流程拆解為「四週自助計畫」。系統介面設計直覺，只要跟隨以下步驟，就能完成系統設定與上線準備。若進行中遇到任何問題，都可以透過站台內左下角的幫助中心提出詢問喔！ 準備好了嗎？讓我們從第 0 週開始吧！ 導入時程 第 0 週：簽約與開通 第一週：啟動與設定 第二週：費用與流程 第三週：教學與測試

開站步驟檢核表 依序完成每個步驟，確保系統順利啟用。勾選狀態會自動保存在您這台裝置的瀏覽器中，下次回到本頁會延續上次的進度。 總進度0 / 12 完成 步驟一：公司基礎設定 操作說明 部門與專案 COMMEET 使用角色介紹 成員管理 設定目的確認 是否已建立符合實際運作的部門架構？ 是否所有使用者皆已指派部門與角色，並具備正確權限？ 完成檢核點 所有部門(專案)皆已建立 所有使用者已匯入並指派正